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成都市昌达资源开发有限公司


我公司成立于1956年,由成都废品收购站、成都市废旧物资公司、成都物资回收公司演变而来。2002年公司经改制成立“成都昌达资源开发有限公司”:五十年来在周总理对废旧物资工作题词的指引下,担负着把散存在社会工矿企业和城乡居民手中的各种废旧物资及时回收利用的艰巨任务。承担了我川西北地区废旧物资的回收、调拨任务。在市委市政府的领导下,回收总量达1O0多万吨,总价值10亿元的各类废旧物资。为我市的再生资源的回收利用、推动动节约型社会、环保型社会的建设作出了应有的贡献。

五十年来,我司经过艰苦努力、由成立时仅有职工39人,发展至企业2002兰改制时,有职工952人的队伍,下设二个经营部,二个废旧物资加工厂,四个商场,三个分公司的市属中型企业。并在废旧物资回收利用中与科研机构合作,研制防水材料及废旧物资开发中有13项新产品曾荣获国家经委、部、省市科技成果奖,企业多次被评为省、市红旗单位、先进单位,各个时期涌现出大量先进工作者、优秀党员、省市劳模、人大代表、政协委员。

2002年成都市物资回收公司通过企业改制,成立了“成都昌达资源开发有限公司”,在保留部分传统业务的基础上,紧紧抓住发展是企业第一要务,集中企业人力、物力、财力,采取“公司+基地+网点”的经营模式,组建了万友公司、绿态公司、资产经营管理部、多种经营单位,以四大业务支柱为昌达公司的效益支撑点和生长点来推动企业的发展。

目前,公司的主要结构为:三部、三司和三个多种经营单位。“三部”即综合管理部、财务部、资产经营管理部。

“三公司”:

一、万友公司。包含传统业务,下设保险代办站,从事机动车保险和财产保险业务。2009年经营服务总额:6500万元(其中财险5000万元,车险1500万元)。

二、绿态公司是企业改制后按供销社为“三农”服务宗旨而成立的涉农业务公司,从事生猪养殖业务。2009年我司积极努力使成都市绿态兴豕猪业有限公司在大邑的生猪养殖场完成投资530万元的基本建设,2009年9月起生猪存栏1200头,预计2010年全年可出栏1万头,可实现利润200余万元,我司将按投资股份逐年获得效益,该项目的建成将成为我司新的效益增长点。

三、四川昌达拍卖公司,主要从事典当、拍卖经营业务和成都市执法机关罚没物资的处理业务。2009年事项拍卖业务200万元。
处理执法机构物资8万元。

四、三个多种经营单位是我司改制后新成立的业务单位,它所从事的经营是探索性开发的新业务。
        1、蜀汉宾馆,位于红旗商场后面,石油公司大楼内,地处市中心,但不临街,处于石油公司大楼包围中,由于我司资产地址不好,经营上有很大的困难,但宾馆干部职工积极努力,使客房入住率几年来都达到了70%,2009年事项经营额84万元。
        2、成都名小吃担担面,地处武侯祠、南郊公园对面,面积120平方米,员工10名,餐馆的全体员工积极努力做好餐馆经营,开办3年就收回全部投资,然后每年向公司上缴利润8万元。2009年全年实现销售额86万元。
        3、蜀涛茶楼,位于公司昌达商厦9楼,几名职工在经营茶楼的基础上还要承担公司本部科室人员中午一顿的工作餐供应,由于地理原因的限制,楼层高,无停车位,经营上困难很多,但在成立几年的时间里他们积极努力的工作,在养活自己、为公司科室工作餐服务的情况下,还有微利向公司上缴,2009年向公司上缴利润1万元。

五、公司资产经营管理部,职能为公司的资产管理和经营、公司物业租赁这块工作,在改制后的几年中基本达到出租率100%,收到较好的效益。
2009年实现租赁收入180万元。

昌达公司经过改制、经营业务转换和对新业务探索,各经营单位已基本步入正常运行轨道并取得一定的社会效益和经济效益。2009年全公司实现经营总额553.1万元。

目前,企业人员结构情况为:全公司共有职工88人,不在岗14人。人员分布:公司科室28人,多种经营单位23人,绿态公司10人,万友公司14人,另离退休495人,其中离休16人,退休479人。公司现有职工年龄结构是35岁以下11人,35-45岁23人,45岁以上41人。学历结构为中专高中以下62人,大专以上13人,高级职称1人,中级职称6人,初级职称21人。企业领导斑子结构为:董事长兼总经理1人,工会主席、纪委书记1人,副总经理2人,总经理助理1人。

改制后,企业按照确定走资产经营和发展多种经营的思路,购置了昌达商厦、蜀汉宾馆、火车站商场等大量优质资产,几年来显现了较好的经济效益,仅租赁收入现年己达到180万元,随着成都市经济的不断发展,我司资产还将继续升值。火车站商场近期可能拆迁,如拆迁该资产将升值400%。在发展多种经营方面,我司探索性成立开办了蜀汉宾馆、蜀涛茶楼、成都名小吃担担面餐馆、绿态农副产品公司等经营业务,按照改制后企业发展的思路,几年来我们安置好了现有职工,保障了职工的基本生活,解决了我司每年向社保缴纳60万元的离退休人员费用,稳定了职工,使企业在稳定、和谐中得到较好的发展。

目前我司在集团公司的领导下,在做好现有稳定、安全和经营工作的前提正积极努力开展塑化厂土地开发的前期工作和抓好大邑生猪养殖场2010年生猪养殖上规模的工作,力求在2010年取得更好的经济效益。