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游光甫调研日杂公司改革转型及经营发展工作


来源:       发布时间:2018-11-1 9:30:39     点击率:50


10月31日,集团公司党委书记、董事长游光甫调研日杂公司改革转型推进情况及下一步工作思路。

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会上,在听取日杂公司改革及经营工作相关汇报后,游光甫强调,明年是社资企业的改革转型年,日杂公司党委及领导班子要认真总结经验教训,深入研究谋划明年重点工作,在更高层次、更高要求上推动经营改革转型取得更大成效。就下一步及明年重点工作,游光甫提出五点要求:

一是统筹谋划、系统推进资产拆迁工作。要提前制定完善工作方案、应急预案,做好风险防控及不稳定因素的预防。多管齐下,加强与拆迁相关方的沟通协调,依法依规依政策,争取拆迁收益最大化。

二是扎实做好不锈钢市场开发项目。深入细致研判项目税收风险,在加快取得建设施工许可证的同时,与合作联建方明确约定税收缴纳及相关细节问题,维护企业合法权益。

三是深刻总结顺驰通投资项目经验教训,结合转型发展,认真研究后续经营管理工作。理清股权及股东关系,加快解决制约项目运行的突出问题,抢抓汽车租赁服务行业机遇,挖掘市场潜力,推动项目发展。同时,要大胆使用年轻人才,让人才冲在转型发展一线锻炼,在一线经营培养提升人才综合素质能力。

四是认真谋划明年重点工作。要围绕集团党委通过的企业改革转型方案,转变经营思路,扎实开展转型项目可行性研究,分析把握项目机遇、前景,有效应对风险挑战,提高执行力,看准时机“立马行动”,努力推动转型项目落地并取得成效。同时,要坚持问题导向,围绕制度建设、风险防控、体制机制等重点,进一步加强和规范公司各项经营管理活动,有力保障公司改革转型进程。

集团公司总会计师何红雨及相关部门参加调研。